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春華秋實又一載，砥礪前行續新篇。

1月30日，哈爾濱九洲集團股份有限公司召開2024年度高級管理人員述職會議。集團公司董事長李寅、集團公司總裁趙曉紅、各副總裁、總監等高級管理人員參加了本次會議。

?會上，李寅董事長做出重要講話。

?李寅董事長指出，2023年在全球經濟復雜多變的大背景下，九洲集團始終堅持創新驅動高質量發展，企業運行機制進一步完善，核心競爭力進一步增強。目前九洲集團已經形成了智能電氣制造、綠色能源、零碳智慧城市三大核心業務板塊。其中智能電氣制造及工程總承包業務主要以九洲電氣為主，下轄哈爾濱、沈陽三個生產基地，國家級企業技術中心、博士后科研工作站、電力電子研究院、揚中研發中心四研發體系，以及沈陽昊誠、四川旭達電力設計院兩個工程施工總包單位。綠色能源業務主要以九洲能源為主，下轄全國各地40余家風光電廠，總權益持有規模達到2.7GW。零碳智慧城市業務主要以九洲環境為主，下轄三個生物質電廠、廣惠供熱公司、若干鄉鎮及工業園區清潔供暖以及儲能和智慧微網等。九洲集團持續踐行“讓電力擁有智慧、讓能源互聯互通” ，將先進的“零碳技術方案”提供給每個組織、每個行業和一個人的零碳使命。

　李寅董事長總結了2023年取得的主要業績，指出存在的不足，并部署2024年度各項重點工作。

　一是智能電氣制造板塊要采取擴張型戰略發展，繼續保持行業領先地位。要不斷持續加大研發投入，搶抓大合同、搶抓新機遇，積極做強存量、做優增量、提升質量。充分利用九洲集團30年的品牌效應和先進的制造技術提高市場占有率。同時我們要打造狼性的銷售團隊，全面建立以客戶為中心的銷售模式，要把單兵作戰模式轉變為跨職能的一線作戰單元，以團隊營銷的方式為客戶提供整體解決方案。同時我們要與生態合作伙伴建立價值生態鏈，始終與供應商合作伙伴緊密配合，提高供應商的忠誠度和黏性，與集團一起創造價值，共同成長。

　二是綠色能源板塊要加速布局。李寅董事長指出我國正處于實現“雙碳”戰略目標的起步階段，實現以風電、光伏為代表的可再生能源高質量和規模化發展，是構建新型電力系統、加速能源轉型進程、實現“雙碳”目標的關鍵所在。九洲集團要準確把握國家實現“碳中和”目標的發展機遇。助力我國綠色能源發展。即要做好百萬千瓦的大項目布局，為集團可持續發展做好項目儲備。也要重點打造好清潔供暖特色項目，為有效解決北方地區鄉鎮供暖做出示范，合力構建清潔美麗世界。同時加快項目建設步伐，爭取早建成、早投產。努力打造“開工一批、投產一批、儲備一批”的滾動開發格局。

　三是集團各分子公司要加強安全生產教育,提升安全意識。要按照“三管三必須”要求，依法依規切實履行安全生產職責。要重視各級安全生產隊伍建設和技能人才培養，持續提升安全管理能力。要做好工程建設施工安全質量全過程管控，要加強設備可靠性管理，確保各類機組安全穩定運行。?? 集團公司趙曉紅總裁對2023年公司各項經營數據進行了匯報，并對董事長的工作部署做了任務分解。趙曉紅總裁指出九洲集團經過不斷的飛躍發展，基礎不斷夯實，發展動力積厚成勢、發展活力勃發奔涌。執行團隊將“拼”盡全力推動集團高質量發展，將著力把九洲集團從百億產業龍頭企業，瞄定千億級產業發展目標。各副總裁和總監等高級管理人員針對2023年全年的工作履職情況、任務完成情況、缺點不足以及2024年的工作計劃和完成措施分別進行了述職。